不久前，廣東虎門出臺了服裝產業5年發展規劃，提出打造虎門服裝區域品牌，2009年將完成對“虎門”商標在國內各類別的注冊，啟動對“虎門”區域品牌商標經營方式的探討，并制定相關的經營計劃。

　　事實上，發展區域品牌已經成為中國服裝產業集群的共識，虎門這一舉措使其在區域品牌建設上邁出了先行的一步，推進了服裝產業“區域品牌時代”的進程。

　　服裝產業集群應該如何發展區域品牌？中國紡織信息中心副主任伏廣偉日前接受了本報記者專訪�！　�

　　從同質化競爭到加強合作 　　 　　

　　改革開放以來，我國許多地區特別是經濟發達的東部沿海地區，已陸續形成了一大批產業集中度高、生產規模大、市場份額高、配套較完善的產業集群。但是，由于我國紡織服裝產業集群的發展還不到20年，目前這些產業集群相當多還處于初級階段，停留在“量”的發展上。伏廣偉認為，中國紡織服裝產業集群無論從產品質量還是創意上，都有很大的雷同性。企業之間扎堆純粹因為利益，使產業集群在形成品牌效應當中，缺少了一項重要因素——文化認同感，集群之間向心力不足。企業之間不僅各自為陣，還互相傾軋，雜牌眾生。激烈的同質化競爭，為產業集群的健康發展埋下了隱患。

　　在不少中國紡織服裝產業集群都會出現這樣的現象：哪家企業市場行情比較好，哪款產品發貨比較多，都會引起同行的刺探，得到相關情報后，立即組織打樣、生產，一兩天內，全面參與同質化競爭，降價、降價、再降價，直到這個款式利潤被榨干，市場被做死為止。然后抓住一個新款式繼續重復這樣的輪回。

　　為此，一些稍有創新意識的企業，不得不離開“是非之地”�！俺鲱^鳥的離開，讓這些專業鎮顯得越來越保守，孕育領頭羊的機會一次次喪失�！� 伏廣偉感到十分惋惜。

　　“由于企業之間的競爭更多是成本與價格之間的競爭，所以創新能力很難增強。最后的結果是，低價優勢成了產業集群與國內外市場競爭的唯一核心競爭力�！狈鼜V偉表示，“缺乏利潤空間和彈性，一旦遇到外界環境惡化，例如原材料上漲、國外貿易壁壘以及反傾銷，一批企業乃至整個產業集群往往面臨滅頂之災�！�

　　隨著我國政府的宏觀調控和引導，部分產業集群已經逐步在產業協作和差別經營上有所改變，在產品創意設計和研發方面飛速發展，正在向產業集群的中等發展水平靠近。

　　伏廣偉認為，產業集群是經濟發展過程中的一個特殊階段，對于發展中國家解決就業，發展經濟起到了獨特的作用。但隨著市場經濟的不斷發展，產業集群的劣勢將逐漸顯現出來，中小企業只有加強合作才能生存。區域品牌就是建立和協調這種合作關系，為產業集群的發展指明方向。

　　伏廣偉介紹，中國有一半服裝產業集群已達到中級階段，或處于中級階段的初級水平，這一時期以服務和創新為重點。下一步的發展方向是區域品牌，也就是產業集群的高級階段�，F在中國服裝產業集群的區域品牌已初現規模，一批已經具備了一定規模、實力和品牌的集群企業成為區域品牌的形象代表�！　�

　　從單兵作戰到區域共享 　　 　

　　從世界范圍來看，全球品牌服裝供應鏈的最終服裝產品是品牌服裝，隨著供應鏈的不斷優化和發展，供應鏈的各個節點也向品牌化發展，這樣的最終結果是產業集群形成區域品牌。

　　“作為全球紡織服裝供應鏈一個重要組成部分，中國服裝產業集群的發展必然引發區域品牌時代的到來。今后，產業集群區域品牌的水平將反映產業集群的經濟發展水平，成為集群經濟發展的風向標和驅動力�！狈鼜V偉認為。

　　伏廣偉進一步分析，就中國紡織服裝領域而言，之前的品牌戰略基本上是常規的品牌戰略，即主要圍繞單一企業、單一產品或產品組合進行的品牌運作營銷戰略。但是，單個企業要建立自己的品牌，需要龐大的資金投入，而企業通過集群內企業的整體力量，加大廣告宣傳的投入力度，利用群體效應，容易形成區域品牌，從而使每個企業都受益。

　　伏廣偉將中國的服裝區域品牌發展分為三個階段：第一階段可以追溯到上世紀80年代，以上海、溫州、石獅三個城市為代表。他們具有相對發達的經濟基礎或便利的地理優勢，在短缺時代迅速發展壯大。

　　第二階段是上世紀90年代前后，新勢力的代表是寧波模式，真正代表了現代服裝工業的發展趨勢——工業化走向品牌化。如杉杉、雅戈爾等企業帶領并開拓了整個寧波地區的品牌革命，甚至帶動了傳統的工業驅動型的品牌模式在各地紛紛建立。

　　第三階段以1996年11月的首屆中國（虎門）國際服裝交易會為標志，引領中國產業集群推動區域品牌建設新時代，隨后出現了一系列的服裝節、博覽會。區域性交易會、博覽會成為政府推動區域品牌建設的最有效手段，各地政府還積極開發工業園區、建立服裝專業市場、出臺各種優惠政策條件，利用資源和地域優勢積極推動產業集群的發展和區域品牌建設�！�